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‘中检会议’苦干44天努力实现“两个力争”的奋斗目标 Time:2020-11-19 08:58:39    浏览数量:3318次   

11月18日,中检集团公司召开第7次司务会,通报1-10月经营、财务、合规工作情况,中检集团董事长许增德出席会议,总裁李忠榜出席会议并讲话,副总裁陆梅主持会议,集团领导余师孟、王虹、李杰、孔祥月、李维政出席会议。

中检会议


李忠榜在讲话中充分肯定了经营管理部、财务部和合规部的通报分析工作。他表示,各单位各部门可以通过对经营、财务的分析了解公司运营情况和存在的问题,统一思想,跑步前进,更好地完成国务院国资委和集团党委的相关要求和工作部署。他指出,经过两年的共同努力,中检集团的合规体系建设结出了丰硕成果。合规意识理念不断增强,制度体系不断完善,实操水平大幅提升,TIC入籍工作取得突破性进展。从集团党委到合规领导小组、合规部付出了巨大努力,作出了重要贡献。接下来更重要的是合规制度的执行,合规工作永远在路上。



李忠榜对年底前工作作出部署,第一,要认真学习领会、贯彻落实党的十九届五中全会精神。中检系统各企业要进一步认真学习领会贯彻落实五中全会精神,真抓实干,确保如期打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标,向全面建设社会主义现代化国家迈进。同时,要把全会精神贯彻落实到集团公司“十四五”规划编制中,推动数字中检进一步完善、产品线建设和实验室布局进一步拓展、区域化改革进一步优化、投资并购效能进一步提升,把中检集团打造成为最具公信力、世界一流的检验检测认证集团。

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第二,苦干44天,努力实现“两个力争”的奋斗目标。力争绝大多数企业效益持续较快增长、力争集团总体效益正增长。目前来看,在全体中检人的共同努力下,“两个力争”的目标是能够实现的。未来44天,各地公司一要围绕“两个力争”跑步前进,效益好的公司要继续努力,多做贡献;效益负增长的公司要千方百计扭转趋势,不拖后腿;效益正增长但还未扭亏的公司要想方设法扭亏为盈;二要做到应收账款应收尽收、颗粒归仓;三要增强成本意识,做好降本节支工作。严禁年底突击乱花钱,为集团整体完成全年经营目标作出贡献。



第三,科学谋划明年工作。明年是“十四五”开局之年,各地公司要深入调研、分析研判、提前谋划明天工作;要落实好三年行动计划和开展对标世界一流管理提升行动;要抓好“两个完善”(完善考核机制、完善投资机制),一是研讨完善绩效考核办法和考核指标体系,向兄弟央企和国际同行学习取经,让考核工作更加符合国资委要求、切合中检实际,更加科学有效;尽快制定出台产品线绩效考核方案和办法,今年开始对产品线进行模拟绩效考核。二是把投资并购工作摆上集团重要议事日程。从集团实际看,信息化、产品线、区域化为投资并购的全面开展提供了前提条件。从行业看,数字化技术、人工智能、物联网、5G大力推动TIC变革,国有、民间资本加快布局TIC行业,资本化运作不断增强,整个行业走向集中化、专业化。当前是中检投资并购的窗口期,也是当务之急。



会上,经营管理部、财务部、合规部分别通报分析了中检系统1-10月业务、财务和合规工作情况。



检验公司、认证中心、测试公司,实业公司、溯源公司、计量公司,研究院,集团公司各部室相关负责人在主会场参加会议。检验公司、认证中心、测试公司、各国内公司、各境外公司中层以上人员通过视频参加会议。

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